이병근 감독이 대구시절 했던 인터뷰.txt
Q. 2018년 수원에서 짧게 감독대행을 했다. 당시 경험을 어떻게 활용할 수 있을까?
A. 그때는 지금보다 생각할 겨를이 더 없었다. 너무 갑자기 맡아 당황했다. 전북과의 8강 1차전 전날이었다. 그때는 내 스스로 전술을 좀 바꾸려고 하다 실책을 한 것도 있었다. 혼란스러운 상황에서 내 부족함이 드러났다고 생각한다. 지금은 시즌을 준비하는 단계에서 맡았다. 이 팀의 장점을 잘 살려보고 싶다. 팬들이 기대하는 바도 높다. 거기 보답하기 위해 더 열심히 준비하고, 선수단 사기가 떨어지지 않도록 코치진과 함께 맞추고 노력하겠다.
Q. 10년 넘게 코치 생활을 했다. 감독대행이지만 선수단의 리더로서 한 시즌을 오롯이 이끄는 건 처음인데, 가장 힘든 부분은 무엇인가?
A. 코치 생활을 너무 오래 하다 보니까, 여러 습관이 있다. 사장님께서 해 주신 조언이 있다. “감독은 지적보다는 지시를 해야 한다”고. 머리를 한 대 맞는 기분이었다. 지적이 많으면 선수는 잔소리로 느낀다. 창의력을 방해할 수 있는 문제라고 생각한다. 그렇다면 지시란 무엇인지 생각해 봤다. 말 한 마디로 선수들이 다 움직일 수 있는 힘이라고 생각한다. 아직 초짜 감독이라는 것을 인정하고 답을 찾아가는 중이다. 너무 많은 말을 하지 말고, 할 때는 정확하게 하는 그런 것이 감독이 아닌가 싶다. 팀을 위해서라도 빨리 그 답을 찾고 싶다.
이병근 감독은 코치로 오랫동안 필드에 있었다. 그럼에도 감독은 또 다른 자리였고 어려움을 많이 느낀 위치였다. 그는 “코치도 코치 나름대로의 어려움이 많다. 그러나 개인적인 생각이지만 코치 시절에는 훈련에만 신경을 많이 쓰고 감독이 요구하는 포인트를 지도하면 된다. 그리고 세세하게 선수들을 다독이는 역할도 필요하다”며 운을 뗀 뒤 “그러나 감독은 구성원 전체를 바라보고 컨트롤해야 한다. 때론 선수들과 밀당하며 분위기 싸움도 가져가야 한다. 그 속에서 어떻게 하면 저 선수의 경기력을 극대화할지, 동기부여를 어떻게 해 줄 것인지, 선발 명단을 꾸릴 때 어느 포인트에서 채찍을 들 것인지 등이 중요하다는 것을 느꼈다. 한 시즌 동안 많은 것을 배웠다”며 씁쓸하게 웃었다.
그는 ‘실수’라는 단어를 종종 언급하기도 했다. 이유에 대해 묻자 “그냥 열심히 훈련만 하면 되는 줄 알았다. 그런데 시간이 흐르면서 보니 잘못된 방법이었다. 경기 중에는 상황에 맞게 전술 변화도 가져가야 하며, 상대가 어떻게 대응하느냐에 따라 우리가 또 다른 계획을 내세운다든지 말이다. 여러 가지 복합 요인에서 부족했다고 생각한다. 이런 것이 잘 통할 때도 있었지만 안 될 때도 있었다”고 했다.
“갑자기 감독 역할을 하다 보니 경험이 없어서 모든 것이 서툴렀다. 초창기 훈련 때도 코치처럼 지시하였던 것 같다. 경기장 안에서는 일부분의 장면 혹은 선수의 단면만 보았지 전체를 보는 시야를 가지지 못했다. 마치 나무만 보고 숲을 보지 못한 격이었다”며 과오를 밝혔다.
이제 수원으로 오는 이병근 감독은 어떨지
댓글 2
댓글 쓰기근데 우리 감독이니 이제 응원해야지